常 江 | 莫等“亡羊”才补牢

古训有言“禁微则易，救末者难”。不少人把这句话简单理解为个人要管好小节，其实它更深一层的启示在于：管党治党，功夫要下在苗头显现之前。很多风险不是一夜酿成，而是由点滴疏漏不断累积而成，事后补救纵然尽力，也已然付出代价。抓早抓小，从来不是小题大做，而是成本最低、效果最好的治理之道。

现实工作里，“小节无害论”仍有市场。部分干部面对人情往来、变通破例，总觉得事情不大，不必上纲上线。心理防线从“勉强接受”逐步滑向“习以为常”，在一次次自我谅解当中，纪律的堤坝悄悄被侵蚀。腐败和作风问题，很少是从惊天动地的大事开始，大多始于看不见的细微之处。如果等到问题坐大再去整治，看似雷霆问责，实则已经造成个人、集体双重损失。所谓识微，核心不在于洞察力多么超群，而在于能不能摒弃麻痹思想，不把“小事”不当回事。

看得见问题，不等于能解决问题。更现实的考验，来自“老好人”思想的羁绊。有的同志发现身边出现倾向性问题，心里明明清楚不对，却碍于情面不愿发声，怕伤感情、怕得罪人，选择睁一只眼闭一只眼。无原则的包容，看似一团和气，本质却是对同志的不负责任。党内监督不是互相挑剔，是治病救人。提醒贵在趁早，批评贵在真诚，多一些红脸出汗，少一些事后惋惜，才是真正对同事负责、对事业负责。

防微杜渐，落脚点重在固本培元。“禁微”最高的境界，不在于出一个纠一个，而是营造让不良苗头难以冒头的环境。事后处置属于“被动止损”，源头治理才是“主动设防”。这就要求跳出“就事论事”的思维，常态化研判岗位廉政风险，用好各类监督渠道，把监督嵌入日常。领导干部既要严于律己守住自身小节，更要带头带动风气，让互相提醒成为党内生活常态。

“救末”是不得已的善后，“禁微”才是最划算的守护。早处置还是晚补救，表面是时机选择，内里映照的是党性觉悟。对于党员干部而言，慎微既是修身必修课，更是履职责任。把防线设置在破纪之前，把提醒做在犯错之初，方能避免小隐患演变成大祸患，守护好干事创业的良好生态。

作者：常 江

编辑：侯宜均

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